Fundador

Mathieu DESTRIAN

Emprendedor, directivo, estratega e ingeniero. Tres décadas creando empresas y productos, dirigiendo operaciones, enseñando estrategia y navegando ecosistemas internacionales complejos, hoy dedicadas a convertir el corredor Europa–India en operaciones concretas.

Retrato de Mathieu DESTRIAN, fundador de Cezanne Partners

Fundador & Socio

Cezanne Partners es la extensión transaccional de un recorrido más largo, iniciado en 1997 en Singapur, donde construí las primeras páginas web de una entidad de Singapore Technologies como becario.

Tras una década como consultor preventa y responsable de producto en empresas líderes de su sector (Gemplus, hoy Thales, Experian), fundé y dirigí una empresa, levanté capital, obtuve patentes y, cuando llegó el momento, la liquidé.

En paralelo a la creación de empresas, he enseñado estrategia e innovación a más de mil estudiantes en una de las principales escuelas de negocios francesas, y he asesorado a empresas en estrategia y antifragilidad bajo la marca Avagam.

«Ignorar lo ocurrido antes de nacer es seguir siendo siempre un niño. Pues ¿qué vale la vida humana si no se entreteje con la de nuestros antepasados mediante los relatos de la historia?»
Marcus Tullius Cicero (106–43 BC) · un pensamiento que guía e inspira

Lo que da forma a mi manera de trabajar

01

Actor, y no solo asesor

Fundador y consejero delegado de una empresa de IoT industrial durante quince años: 2 M€ de facturación con clientes de primer nivel, 1,5 M€ levantados, cuatro patentes internacionales y la disciplina de la certificación y auditoría ATEX. He vivido el ciclo de vida completo de una empresa, que es exactamente lo que exige cualificar un activo.

02

Estratega por construcción

Profesor de Estrategia e Innovación en KEDGE Business School durante siete años, con un MBA del IAE Aix-en-Provence cuya tesis versó sobre propiedad intelectual. Hoy asesoro en estrategia y antifragilidad a través de Avagam, el legado que Cezanne Partners extiende al terreno transaccional.

03

Hecho para corredores internacionales

Una carrera vivida más allá de las fronteras: misiones de migración de chips en México, Dinamarca y Turquía, dos años en Bruselas, un año Erasmus en España, unas prácticas en Singapur, viajes de negocio a India en 2014 y 2024. Trabajar entre culturas y marcos regulatorios no es para mí un añadido: es el entorno natural del corredor UE–India.

04

Cómodo con la tecnología

Ingeniero de telecomunicaciones y electricidad, he dedicado los últimos años a la IA agéntica, los pagos, la seguridad de sistemas críticos y el IoT industrial: miembro fundador del grupo de ciberseguridad de ETSI y experto en normalización de AFNOR. La plataforma agéntica de Cezanne Partners se construye sobre esos cimientos, con una persona en el circuito en cada etapa.

05

Un emprendedor que ha pasado por la liquidación

Construí una empresa desde cero hasta una valoración de varios millones de euros, y luego la vi desmantelada por la crisis del Covid. Viví la liquidación completa: el despiece activo por activo, las valoraciones que se hunden bajo la presión del tiempo, las máquinas y los equipos dispersados. Fue brutal, y es la razón por la que hago este trabajo. Sé lo que siente un vendedor, lo que cuesta realmente un calendario de distress y por qué un proceso justo, rápido y honesto importa más que un precio nominal halagador.

06

La confidencialidad está en mi ADN

Mi carrera empezó en organizaciones donde la discreción no es una política, sino una condición de empleo: Thales en ciberseguridad de grado defensa, y después Experian, en comisión de servicio en Mastercard sobre sistemas de pago. Años manejando datos sensibles e información de clientes bajo controles estrictos construyeron una reputación de integridad que no tengo intención de gastar. Lo que me cuenta se queda conmigo.

07

Un resolvedor de problemas cómodo con la complejidad

Callejones sin salida de financiación, redes de fraude, tecnologías frágiles, cuellos de botella de producción: el hilo de mi carrera es recibir el problema enredado y quedarme con él hasta encontrar una salida. A veces la respuesta es ejecutar con rigor lo evidente; a menudo consiste en inventar una opción poco convencional que nadie había puesto sobre la mesa. Las operaciones transfronterizas en la banda de 10 000 €–10 M€ son exactamente ese tipo de problema: estructuralmente incómodas y resolubles con la imaginación adecuada.

08

Una red diversificada

Dos décadas de ingeniería, vida corporativa y emprendimiento me han dejado una red que abarca Francia y el extranjero: industriales, ingenieros, abogados, financieros, administradores concursales y operadores en Europa e India. Es deliberadamente variada más que profunda en un único nicho, y constituye la infraestructura discreta de Cezanne Partners: cómo se encuentran los activos, cómo se cualifican las contrapartes y cómo una transacción da con el especialista adecuado en el momento adecuado.

Trayectoria y referencias

Formación

MBA, E-Business — IAE Aix-en-ProvenceIngeniero eléctrico y de telecomunicaciones — INSA Lyon

Empresa creada

Fundador y consejero delegado — Intellinium (2009–2024)2 M€ de facturación · 1,5 M€ levantados · 4 patentes internacionales

Docencia

Profesor de Estrategia e Innovación — KEDGEMás de 1200 estudiantes en siete años

Normalización

Miembro fundador — ETSI TC CybersecurityExperto francés en IoT — AFNOR / IEC TC 124

Experiencia corporativa

Consultor preventa y responsable de producto — ExperianConsultor internacional de ciberseguridad — Thales

Reconocimientos

IoT Innovation World Cup (2018)Prix Med'Innovant Smart City (2017)

Paul Cézanne, pintor (1839–1906)

¿Por qué Cézanne?

«Vivimos en un arcoíris de caos.»— Paul Cézanne (1839–1906)

El nombre es una elección deliberada. Cézanne pasó su vida buscando estructura y orden bajo el desorden aparente, que es exactamente el trabajo de juzgar un activo: leer el valor y la forma de una operación a través del ruido de una situación compleja o en distress.

Hablemos

Si está valorando un activo europeo para un comprador indio, o al contrario, prefiero una conversación directa a enviarle un folleto.

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